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要順利導入自動化設備，前期準備至關重要。建議企業在評估與規劃時，先整理以下幾項資料：

 

1.產線需求與目標

是否要解決人力不足？

是否要提高產能或改善良率？

明確定義需求，有助於設備廠商提出正確解決方案。

 

2.產品與製程資料

提供產品圖面、尺寸、材質、產量需求。

製程步驟與品質要求。

這些資訊能幫助設備開發商了解實際狀況。

 

3.現場條件

空間大小、動線規劃。

電力、氣壓、排風等基礎設施。

現有產線的整合需求。

 

4.預算與時程

訂出合理的預算範圍與導入時程。

評估 ROI（投資回收期），避免盲目投資。

 

只要前期準備完整，不僅能縮短開發週期，也能降低日後因需求不明確而產生的修改成本。

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